📊 Scheda sintetica ENI S.p.A. (Aggiornamento 2025)
| Indicatore | Valore |
|---|---|
| Settore principale | Energia, petrolio, gas, rinnovabili |
| Anno di fondazione | 1953 (Ente Nazionale Idrocarburi) |
| Dipendenti nel mondo | ≈ 32.000 |
| Fatturato 2024 | ≈ 88,8 miliardi di euro |
| Presenza geografica | Oltre 60 paesi |
| Piano strategico | 2025–2028 – crescita CFFO +14% annuo |
| Capacità bioraffinazione | >3 milioni tonnellate/anno (target 2026) |
| Produzione carburanti sostenibili SAF | >1 milione tonnellate/anno entro 2026 |
| Principali controllate | Plenitude, Versalis, Eni Rewind |
| Ticker di borsa | ENI.MI (Borsa Italiana) / E (NYSE) |
| Sede principale | Roma (Italia) |
1. Profilo sintetico
ENI S.p.A. ( BIT:ENI) è una multinazionale italiana attiva nei settori petrolio, gas, raffinazione, chimica e rinnovabili. Fondata nel 1953 come Ente Nazionale Idrocarburi, oggi è quotata sul FTSE MIB e tra i principali gruppi energetici europei. Lo Stato italiano, tramite il Ministero dell’Economia e la Cassa Depositi e Prestiti, detiene una quota significativa e una “golden share” strategica. Il gruppo impiega oltre 32.000 persone e opera in più di 60 paesi nel mondo.
2. Piano industriale 2025–2028
Il piano strategico 2025–2028 di Eni si concentra su tre direttrici principali: consolidamento dell’attività upstream (petrolio e gas), ampliamento della bioraffinazione e sviluppo della cattura e stoccaggio della CO₂ (CCS). L’obiettivo è una crescita sostenuta del Cash Flow From Operations per azione (CFFO/azione) stimata intorno al +14% annuo fino al 2028.
Eni punta inoltre ad aumentare la capacità di bioraffinazione oltre i 3 milioni di tonnellate annue entro il 2026 e superare i 5 milioni entro il 2030. La produzione di carburanti sostenibili per l’aviazione (SAF) dovrebbe oltrepassare 1 milione di tonnellate entro il 2026. È prevista anche una progressiva integrazione di feedstock da agri-hub fino al 35% del totale.
| Obiettivo | Target 2026 | Osservazioni |
|---|---|---|
| Crescita CFFO per azione | +14% annuo fino al 2028 | Espansione nei mercati globali e gas naturale |
| Capacità bioraffinazione | >3 milioni tonnellate/anno | Consolidamento Italia e Africa |
| Produzione carburanti SAF | >1 milione tonnellate/anno | Settore aviazione sostenibile |
| Feedstock agri-hub | 35% del totale | Forte spinta sull’economia circolare |
3. Aziende associate e controllate
ENI opera attraverso un gruppo articolato di società controllate e collegate che coprono i principali segmenti dell’energia:
- Eni Plenitude – specializzata nella vendita di energia elettrica e gas, energie rinnovabili e mobilità elettrica.
- Versalis – divisione chimica del gruppo, impegnata nella chimica verde e nel riciclo dei materiali plastici.
- Eni Rewind – ex Syndial, si occupa di bonifiche ambientali e gestione sostenibile dei siti industriali.
- Agip/Eni Rete – rete di distribuzione carburanti e lubrificanti.
4. Giacimenti, attività upstream e raffinerie
Il cuore storico di Eni rimane l’attività di esplorazione e produzione di petrolio e gas (upstream). I giacimenti principali si trovano in Nord Africa, Africa subsahariana, Medio Oriente, Europa e Sud America. Parallelamente, Eni sta convertendo progressivamente le sue raffinerie tradizionali in bioraffinerie, come nei casi di Gela e Livorno.
| Area | Attività | Obiettivo |
|---|---|---|
| Upstream | Esplorazione e produzione petrolio/gas | Efficienza e nuovi contratti internazionali |
| Raffinazione | Bioraffinerie Gela, Livorno | Produzione di SAF e bio-diesel |
| CCS | Cattura e stoccaggio CO₂ | Progetto Ravenna e nuovi siti |
5. Presenza geografica e forza lavoro
Eni è presente in oltre 60 paesi, con una forza lavoro di più di 32.000 dipendenti. Le principali aree operative includono Europa, Africa, Medio Oriente e Asia. L’Italia resta il fulcro della governance e della ricerca tecnologica, mentre molte attività estrattive e industriali si sviluppano all’estero. La rete di distribuzione carburanti Agip/Eni e la vendita di energia tramite Plenitude consolidano la presenza sul territorio europeo.
6. Valutazione finanziaria e prospettive per il 2026
La strategia di Eni combina un forte focus sulla generazione di cassa con la progressiva transizione verso l’energia sostenibile. Il CFFO per azione è atteso in crescita del 14% annuo fino al 2028, supportato da prezzi energetici stabili e dalla diversificazione delle attività.
📈 Crescita del CFFO per azione ENI (2024–2028)
| Anno | CFFO per azione (indice base 100 nel 2024) | Crescita stimata |
|---|---|---|
| 2024 | 100 | – |
| 2025 | 114 | +14 % |
| 2026 | 130 | +14 % |
| 2027 | 148 | +14 % |
| 2028 | 169 | +14 % |
Simulazione illustrativa: crescita media del +14% annuo del Cash Flow From Operations per azione ENI secondo piano 2025–2028.
