Banca Monte dei Paschi di Siena (BMPS) è la banca più antica del mondo ancora in attività, fondata nel 1472. Nel 2026 è tornata al centro del risiko bancario italiano: dopo aver acquisito il controllo dell’86,3% di Mediobanca tramite OPAS, il 6 giugno 2026 è stata oggetto di una nuova offerta pubblica di acquisto e scambio lanciata da Intesa Sanpaolo per 30,6 miliardi di euro, con un premio del 12,5% sul prezzo di borsa. Il titolo BMPS quota oggi intorno a 10,7 euro, capitalizzando oltre 32 miliardi. In questa pagina trovi la storia della banca e un’analisi approfondita con il Metodo Biagetti Evo 2.
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Indice:
- Storia e Profilo di Banca MPS |
- Dati Fondamentali e Quotazione |
- L’OPAS di Intesa Sanpaolo su MPS |
- Analisi Metodo Biagetti Evo 2 |
- FAQ
Storia e Profilo di Banca Monte dei Paschi di Siena
La storia di Banca Monte dei Paschi di Siena è, in senso letterale, la storia del credito moderno. Fondata nel 1472 dalla Repubblica di Siena come “Monte di Pietà” con l’obiettivo di assistere le classi meno abbienti attraverso prestiti a tassi calmierati, la banca ha attraversato secoli di guerre, carestie, rivoluzioni e crisi finanziarie senza mai cessare l’attività. Come recita il motto degli antichi romani: «Fortes fortuna adiuvat» — la fortuna aiuta i forti — e MPS ha dimostrato, almeno sul piano storico, una resilienza straordinaria.
Nel corso del Novecento, la banca si è trasformata da istituto locale in uno dei principali gruppi bancari italiani, quotandosi in borsa e ampliando progressivamente il perimetro operativo attraverso acquisizioni e fusioni. L’ingresso dello Stato nel capitale — durante le crisi del 2012-2017 — ha rappresentato il capitolo più doloroso della sua storia recente, con ricapitalizzazioni miliardarie e il commissariamento di fatto della gestione.
Il vero cambio di passo è arrivato nel 2021, con la nomina di Luigi Lovaglio come Amministratore Delegato. Ex manager di UniCredit, Lovaglio ha guidato un turnaround radicale: riduzione drastica degli NPL (crediti deteriorati), ripristino della profittabilità operativa e progressiva uscita del Ministero dell’Economia e delle Finanze (MEF) dal capitale. Oggi il MEF detiene ancora una quota residua, ma MPS è tornata a tutti gli effetti una banca di mercato.
Struttura del Gruppo MPS oggi
Il gruppo MPS opera attraverso quattro poli principali: la banca commerciale (rete retail con 1.258 filiali in Italia), la banca d’affari e corporate, l’asset management e la bancassicurazione. Serve prevalentemente famiglie e PMI, con una forte radicamento territoriale in Toscana e nelle regioni del Centro Italia.
A fine 2025, dopo il consolidamento di Mediobanca nell’ultimo trimestre dell’anno, il perimetro si è allargato significativamente:
| Voce Patrimoniale | Dato 2025 |
| Depositi totali | 120,3 miliardi € |
| Crediti totali | 158,6 miliardi € |
| Raccolta totale (inclusa Mediobanca) | 361 miliardi € |
| Impieghi totali | 143 miliardi € |
| Filiali in Italia | 1.258 |
| Dipendenti | ~22.030 |
| Quota Mediobanca detenuta | 86,348% |
| Quota in Generali Assicurazioni (via MB) | 13,2% |
L’acquisizione di Mediobanca — completata nell’estate 2025 — ha trasformato MPS in un soggetto con un business mix radicalmente diversificato: accanto alla banca commerciale tradizionale, il gruppo ora presidia il private banking, il wealth management, il corporate & investment banking e, attraverso la quota in Generali, il settore assicurativo. Una trasformazione da banca di rete a gruppo finanziario integrato.
Dati Fondamentali e Quotazione BMPS 2026
Le azioni BMPS hanno vissuto un anno straordinario. Partite da area 6,7 euro nei minimi del 2025, il titolo ha toccato nuovi massimi a 10,7 euro a giugno 2026, grazie alla combinazione di risultati operativi brillanti, dividendi generosi e l’effetto catalizzatore del risiko bancario. Ecco il quadro aggiornato al 13 giugno 2026:
I Risultati Finanziari: Il Turnaround è Compiuto
Il bilancio 2025 di MPS ha sorpreso positivamente il mercato su tutti i fronti. L’utile netto della sola capogruppo ha raggiunto 2,75 miliardi di euro (+17,7% annuo), mentre il risultato di gruppo — includendo il consolidamento di Mediobanca nell’ultimo trimestre — si è attestato a 3,036 miliardi di euro. I ricavi complessivi hanno superato i 4,957 miliardi (standalone).
Il primo trimestre 2026 ha confermato il trend: utile netto Q1 2026 pari a 521 milioni di euro, superiore al consensus degli analisti, con crescita dei ricavi, miglioramento dell’efficienza operativa e ulteriore riduzione dei crediti deteriorati. Un’accelerazione che pone le basi per raggiungere i target ambiziosi del nuovo piano industriale.
Piano Industriale 2026-2030: La Grande Ambizione
Il piano strategico presentato il 27 febbraio 2026 è il documento più importante nella storia recente di MPS. Lovaglio ha tracciato una roadmap ambiziosa che trasforma la banca senese in un vero e proprio polo bancario-finanziario-assicurativo, il terzo player italiano per dimensioni.
| Target Piano 2026-2030 | Dato |
| Utile netto adjusted 2028 | 3,3 miliardi € |
| Utile netto adjusted 2030 | 3,7 miliardi € |
| Margine intermediazione 2030 | 9,5 miliardi € |
| ROTE (Return on Tangible Equity) target | 18% |
| Cost/Income ratio target 2030 | 38% (da 46%) |
| CET1 ratio target lungo piano | ~16% |
| Distribuzioni cumulative azionisti 2026-2030 | ~16 miliardi € |
| Payout ratio | 100% |
| Sinergie da integrazione Mediobanca | 700 milioni € a regime |
| Fusione con Mediobanca completata | Entro fine 2026 |
Il piano punta su una struttura ricavi più bilanciata: commissioni, wealth management, private banking e corporate & investment banking arriveranno a pesare il 44% dei ricavi totali, riducendo la dipendenza dal margine di interesse. La partecipazione del 13,2% in Generali Assicurazioni varrà circa 800 milioni di contributo agli utili entro il 2030.
L’OPAS di Intesa Sanpaolo su MPS: Il Capitolo Più Importante
Il 6 giugno 2026, in una notte che passerà alla storia del credito italiano, Intesa Sanpaolo (ISP) ha lanciato un’OPAS da 30,6 miliardi di euro su MPS, ridisegnando completamente gli equilibri del risiko bancario. Come un fulmine a ciel sereno — o meglio, come un’azione di sorpresa degna del «subitam rem» latino — Messina ha bruciato sul tempo la mossa di Banco BPM.
I termini dell’offerta: per ogni 10 azioni MPS apportate, Intesa offre 16 azioni Intesa di nuova emissione più 1 euro cash, per un valore implicito di 10,091 euro per azione MPS. Il premio è del 12,5% rispetto al prezzo di chiusura del 5 giugno (8,97 euro) e del 17,4% rispetto alla media ponderata degli ultimi tre mesi.
Le implicazioni per il mercato sono straordinarie:
- Si creerebbe il secondo gruppo bancario quotato dell’Eurozona per capitalizzazione (~126 miliardi)
- Il marchio Monte dei Paschi sopravvivrebbe in una nuova entità gestita con Unipol/BPER con 635 filiali e 2 milioni di clienti
- Intesa consoliderebbe il 13,2% di Generali, snodo strategico della finanza italiana
- Il CET1 proforma del gruppo risultante sarebbe di circa il 15%
L’AD di Intesa Carlo Messina ha escluso rilanci, indicando un timing per il dossier entro fine giugno 2026 e aprendo formalmente alla concorrenza di altri soggetti (UniCredit, Banco BPM, Crédit Agricole). Per approfondire il quadro complessivo del risiko, leggi il nostro aggiornamento completo: Fusione MPS-Mediobanca: guida completa al terzo polo.
Analisi Azioni BMPS con il Metodo Biagetti Evo 2
Il Metodo Biagetti Evo 2 analizza le azioni attraverso 12 pilastri fondamentali, integrando analisi qualitativa, quantitativa e psicologica. Di seguito la valutazione completa di Banca Monte dei Paschi di Siena (BMPS) aggiornata a giugno 2026. Per approfondire la metodologia: Metodo Biagetti — analisi azioni professionale.
Pilastro 1 — Business Quality e Valutazione
La qualità del business di MPS nel 2026 è radicalmente diversa rispetto a cinque anni fa. La banca ha completato uno dei turnaround più significativi della storia bancaria europea, trasformandosi da sorvegliata speciale della BCE a banca profittevole con CET1 al 16,2% — uno dei buffer patrimoniali più solidi del sistema.
Il franchising commerciale è robusto: 1.258 filiali, radicamento capillare nel Centro Italia, una base clienti fidelizzata (famiglie e PMI) e ora, dopo l’integrazione di Mediobanca, una piattaforma di wealth management, investment banking e private banking di primissimo livello. Si tratta di asset complementari che non si sovrappongono, generando potenziale di cross-selling elevato.
Dal punto di vista della valutazione, il titolo quota a un P/E di 8,4x sugli utili trailing e si avvicina a 7x stimati sul 2026, che rappresenta uno sconto significativo rispetto ai multipli medi del settore bancario europeo (11-13x). Il dividend yield del 10% è tra i più elevati d’Europa nel comparto bancario. Tuttavia, la complessità dell’integrazione con Mediobanca e le incertezze legate all’OPAS di Intesa introducono un premio per il rischio strutturale che giustifica parte dello sconto.
Valutazione Pilastro 1: Business in forte miglioramento strutturale, valorizzazione attraente ma con premi al rischio non eliminati. Qualità del business: alta e in crescita.
Pilastro 2 — Scenari Bear / Base / Bull
Scenario Bear — Probabilità stimata: 25%
L’OPAS di Intesa Sanpaolo fallisce per ragioni regolamentari (BCE, Antitrust, Golden Power) o per insufficienza del consenso azionario. MPS resta autonoma e deve digerire l’integrazione di Mediobanca da sola, con costi di ristrutturazione superiori alle attese. Il margine di interesse scende più del previsto con i tagli dei tassi BCE. La quota in Generali diventa oggetto di ulteriori conflitti legali (Procura di Milano). Target price in questo scenario: 6,5-7,5 euro.
Scenario Base — Probabilità stimata: 40%
L’OPAS di Intesa si perfeziona nei termini annunciati (valorizzazione a 10,09 euro per azione). Gli azionisti incassano il premio del 12,5% rispetto ai prezzi pre-offerta. L’integrazione tra MPS, Mediobanca e Intesa genera sinergie in linea con le attese, il piano 2026-2030 viene eseguito parzialmente prima della fusione. Target price implicito: 10,09-10,5 euro (corrispettivo OPAS).
Scenario Bull — Probabilità stimata: 35%
Si apre una guerra di offerte: uno o più soggetti (UniCredit, Banco BPM, soggetto estero) lanciano un’OPA concorrente a prezzi superiori. Il valore implicito dell’OPAS sale oltre 11-12 euro per azione. In alternativa, MPS rifiuta l’OPAS, porta a termine l’integrazione con Mediobanca da sola, e raggiunge i target del piano 2026-2030, con il titolo che converge verso 12-14 euro nel medio termine. Il mercato rivaluta il gruppo come uno dei player più redditizi d’Europa.
| Scenario | Probabilità | Target Price | Driver principale |
| Bear | 25% | 6,5 – 7,5 € | OPAS fallita, integrazione MB problematica |
| Base | 40% | 10,09 – 10,5 € | OPAS Intesa completata ai termini annunciati |
| Bull | 35% | 12 – 14 € | OPA concorrente o MPS autonoma al 2030 |
Pilastro 3 — Management e Allocazione del Capitale
Luigi Lovaglio è il protagonista assoluto del rilancio di MPS. Il banchiere — già CEO di UniCredit Polonia e poi di UniCredit Italia — ha dimostrato capacità di execution raramente vista nel sistema bancario italiano. In quattro anni ha: ridotto gli NPL dal doppio alla metà della media di sistema, riportato la banca alla profittabilità strutturale, effettuato l’acquisizione di Mediobanca con un’operazione da manuale (86,3% di adesioni), e costruito un piano industriale con obiettivi credibili e ambiziosi.
L’allocazione del capitale è stata premiante per gli azionisti: payout al 100% degli utili, dividendo 2025 di 0,86 euro per azione (10% yield), distribuzione cumulativa prevista di 16 miliardi nel quinquennio 2026-2030. Il CET1 al 16,2% garantisce un buffer di 720 punti base sopra i requisiti regolamentari, un margine di sicurezza eccezionale che consente generosità verso gli azionisti senza mettere a rischio la solidità patrimoniale.
Punto critico: l’indagine della Procura di Milano su Lovaglio in relazione all’OPAS su Mediobanca rappresenta un rischio legale che non può essere ignorato. Finora non ha prodotto effetti operativi, ma è una fonte di incertezza reputazionale da monitorare.
Pilastro 4 — Fondamentali vs Narrativa
Il mercato ha spesso trattato MPS come un titolo “narrativo” — prima lo scandalo dei derivati, poi i bail-in sfiorati, poi la nazionalizzazione di fatto. Quella narrazione appartiene al passato. I fondamentali 2025-2026 parlano un linguaggio completamente diverso:
- Utile netto 2025: 2,75 miliardi (standalone) / 3,036 miliardi (di gruppo)
- Crescita utile: +17,7% annuo su base standalone
- CET1 Fully Loaded: 16,2% — top di sistema
- Utile Q1 2026: 521 milioni, sopra il consensus
- Qualità del credito: NPL in costante riduzione
La narrativa oggi è quella di un operatore capace di generare cassa strutturalmente, con una piattaforma diversificata e un piano industriale credibile. Il rischio è che il mercato — abituato per anni a vedere MPS come “il problema del sistema bancario italiano” — sottovaluti ancora la portata del cambiamento. Il bias comportamentale di ancoraggio ai traumi passati pesa sulla valutazione del titolo.
Pilastro 5 — Ciclicità Settoriale
Il settore bancario è strutturalmente ciclico e sensibile al ciclo dei tassi di interesse. MPS ha beneficiato enormemente del ciclo di rialzi BCE del 2022-2024, che ha gonfiato il margine di interesse. Con la progressiva discesa dei tassi nel 2025-2026 (la BCE ha già tagliato diverse volte), il margine di interesse subirà una pressione crescente.
Il management ha anticipato questa dinamica riposizionando il mix di ricavi verso le commissioni: wealth management, advisory, fee-based business. L’integrazione con Mediobanca accelera questo riposizionamento in modo strutturale. A regime (2030), le commissioni peseranno il 44% dei ricavi — un livello più simile a una banca privata o investment bank che a una banca commerciale tradizionale.
Il contesto macroeconomico del 2026 presenta luci e ombre: la crescita italiana rimane modesta, la BCE è in fase di allentamento, ma le tensioni geopolitiche mantengono alta l’incertezza. Per MPS, il rischio ciclico è mitigato dalla diversificazione post-Mediobanca ma non eliminato.
Pilastro 6 — ROIC / ROE / Margini / WACC
I principali indicatori di redditività di MPS mostrano un miglioramento strutturale, ma ancora un gap rispetto ai migliori player europei:
| Indicatore | MPS 2025 | Target Piano 2030 | Media Settore EU |
| ROE (Return on Equity) | ~15% | ~18% (ROTE) | 12-15% |
| Cost/Income Ratio | ~46% | 38% | 48-55% |
| CET1 Ratio | 16,2% | ~16% | 13-15% |
| Dividend Yield | ~10% | Payout 100% | 5-8% |
| Ricavi totali (standalone) | 4,957 mld € | — | — |
| Ricavi di gruppo 2025 | 7,6 mld € (proforma) | 9,5 mld € (2030) | — |
Il ROTE target al 18% per il 2030, se raggiunto, posizionerebbe MPS-Mediobanca tra le banche più redditizie dell’Eurozona, a livello di Intesa e UniCredit. Il cost/income in discesa al 38% grazie alle sinergie è l’indicatore che gli analisti monitorano con maggiore attenzione, essendo il vero test dell’integrazione operativa.
Pilastro 7 — Margine di Incertezza
Il livello di incertezza su MPS è oggi insolitamente elevato rispetto a un titolo con fondamentali così solidi. Le variabili in gioco sono molteplici e non tutte quantificabili:
1. Esito dell’OPAS Intesa: l’offerta da 10,091 euro è un pavimento, ma la struttura mista (azioni + cash) espone gli azionisti al rischio di volatilità delle azioni Intesa. Se il titolo ISP scende prima del closing, il valore effettivo incassato si riduce. 2. Approvazioni regolamentari: BCE, Antitrust UE, IVASS e Consob devono tutte dare il via libera. 3. Indagini legali: le inchieste della Procura di Milano introducono un rischio reputazionale e operativo. 4. Integrazione Mediobanca: il mercato dei capitali e il wealth management di Mediobanca sono culture aziendali distanti dalla banca commerciale di MPS. La fidelizzazione dei talenti chiave è una sfida concreta. 5. Tassi BCE: ogni taglio aggiuntivo comprime il margine di interesse, richiedendo che la crescita commissionale compensi più rapidamente.
Stante questa complessità, il margine di incertezza è alto. L’investitore deve assumere un orizzonte temporale consapevole e non aspettarsi un percorso lineare.
Pilastro 8 — Tesi di Investimento e Orizzonte Temporale
Esistono due tesi di investimento distinte su MPS nel momento attuale, e l’investitore deve scegliere consapevolmente quale perseguire.
Tesi A — Event-Driven (orizzonte 6-12 mesi): acquistare BMPS ora, aspettando che l’OPAS di Intesa si perfezioni a 10,091 euro o che emergano offerte concorrenti a prezzi superiori. Con il titolo già sopra i 10 euro, il premio residuo è limitato (meno del 5%), ma la probability di un’OPA concorrente aggiunge un’asimmetria positiva. Rischio principale: mancato perfezionamento dell’OPAS, con crollo del titolo verso 7-8 euro.
Tesi B — Fondamentale (orizzonte 3-5 anni): considerare che, indipendentemente dall’esito dell’OPAS Intesa, MPS è una banca con utili in crescita, dividendo al 10%, piano industriale credibile e una piattaforma rinnovata. Se l’OPAS fallisse e MPS restasse autonoma, un investitore a 3-5 anni accumula cedole generose (target payout 100%) e gioca il re-rating della banca verso multipli europei più alti. L’integrazione con Mediobanca crea un gruppo con ricavi di 9,5 miliardi e utili di 3,7 miliardi al 2030: a multipli di settore, il valore intrinseco è sostanzialmente più alto degli attuali 10 euro.
Pilastro 9 — Bias Psicologici dell’Investitore
MPS è uno dei titoli più carichi di psicologia nella storia di Piazza Affari. Quattro bias principali minacciano la lucidità dell’investitore:
Anchoring bias: molti investitori retail ricordano MPS a 0,40-1 euro durante le crisi del 2012-2017 e non riescono a “vedere” un titolo a 10 euro come ancora attraente. Questo ancoraggio al passato impedisce di valutare l’azienda per quello che è oggi.
Herding: l’OPAS di Intesa, con il suo premio, ha scatenato un effetto “corsa” al titolo. Molti investitori comprano non per i fondamentali ma perché “c’è un’OPA in corso”. Il rischio è entrare a prezzi che scontano già tutto lo scenario positivo.
Recency bias: i risultati eccellenti del 2024-2025 inducono a proiettare questa crescita linearmente nel futuro, ignorando il rischio di compressione dei margini da calo tassi e costi di integrazione.
Loss aversion da trauma passato: chi ha vissuto le perdite del 2012-2017 tende a uscire troppo presto dai guadagni, vendendo al primo segnale di incertezza regolamentare. La finanza comportamentale insegna che questo bias costa caro nel lungo periodo.
Pilastro 10 — Scorecard Quantitativa
| Criterio | Punteggio (1-10) | Note |
| Crescita utili | 9/10 | +17,7% annuo; Q1 2026 sopra consensus |
| Solidità patrimoniale (CET1) | 9/10 | 16,2% fully loaded; buffer 720 bps |
| Qualità del credito (NPL) | 8/10 | NPL in forte riduzione; qualità attivo migliorata |
| Valutazione (P/E, P/TBV) | 8/10 | P/E 8,4x; sconto su pari europei |
| Rendimento dividendo | 10/10 | 10% yield; payout 100%; 16 mld cumulativi al 2030 |
| Visibilità del piano | 7/10 | Piano credibile ma integrazione MB ancora in corso |
| Rischio regolamentare/legale | 5/10 | Indagini PM Milano; OPAS soggetta a molteplici autorizzazioni |
| Esposizione M&A/Risiko | 7/10 | OPAS Intesa come catalizzatore; rischio event-driven elevato |
| Management track record | 9/10 | Lovaglio: turnaround eccezionale in 4 anni |
| Diversificazione ricavi | 7/10 | Migliorata con MB; ancora dipendente da margine interesse |
| MEDIA PONDERATA | 7,9/10 | Profilo rischio/rendimento complessivamente favorevole |
Pilastro 11 — Aspettative Implicite del Mercato
Con il titolo a 10,7 euro e una capitalizzazione di 32,5 miliardi, il mercato sta scontando un mix di aspettative precise. Il P/E di 8,4x sui dati trailing implica che gli investitori non credano ancora pienamente alla sostenibilità degli utili attuali, oppure che scontino un premio per il rischio derivante dall’incertezza dell’OPAS e dell’integrazione.
Il consensus degli analisti (5 su 5 raccomandano BUY, target medio 10,688 euro) è di fatto allineato con il prezzo di offerta di Intesa. Questo suggerisce che il mercato “prezza” prevalentemente lo scenario base dell’OPAS. Le aspettative implicite non scontano uno scenario di OPA concorrente o di MPS autonoma a 3-5 anni con multipli normalizzati.
Se il piano 2026-2030 venisse eseguito come presentato (3,7 miliardi di utile al 2030) e il mercato rivalutasse il titolo a 10-12x P/E — multiplo normale per una banca redditizia — la capitalizzazione implicita si attesterebbe tra 37 e 44 miliardi, contro i 32,5 attuali. Il mercato non sconta questo scenario: c’è quindi valore residuo per chi ha un orizzonte di investimento di 3-5 anni.
Pilastro 12 — Mappa dei Rischi
| Rischio | Probabilità | Impatto | Mitiganti |
| OPAS Intesa non approvata da BCE/Antitrust | Media | Alto | MPS autonoma con fondamentali solidi |
| Calo tassi BCE accelerato | Alta | Medio | Crescita commissioni; wealth management |
| Indagini legali (Procura Milano) | Media | Medio-Alto | No effetti operativi finora; rischio reputazionale |
| Integrazione MB: fuga talenti | Media | Medio | 60-70 mln retention package; incentivi chiave |
| Deterioramento qualità credito | Bassa | Alto | NPL già ridotti; CET1 buffer elevato |
| Recessione economica Italia | Bassa-Media | Alto | Diversificazione geografica limitata |
| OPA concorrente non materializzata | Media | Basso | Valore intrinseco supporta il titolo |
| Rischio Golden Power del Governo | Bassa | Alto | Incoerente bloccare banca italiana da banca italiana |
Rating Finale — Metodo Biagetti Evo 2
MPS nel giugno 2026 è un titolo anomalo: fondamentali eccellenti, management di primo livello, piano industriale ambizioso, ma avvolto in una nebbia di incertezza straordinaria generata da un’OPAS miliardaria, un procedimento legale in corso e un’integrazione bancaria complessa da completare.
Il «cui prodest?» dell’analisi è chiaro: a chi giova acquistare oggi? A chi ha tolleranza al rischio event-driven, orizzonte almeno 12-18 mesi e comprende che il percorso non sarà lineare. Non è un titolo per il cassettista puro, né per il trader di breve. È un titolo per l’investitore consapevole che vede il valore strutturale e accetta la volatilità di un’operazione straordinaria ancora in corso.
La scorecard quantitativa segna 7,9/10. Pesando i rischi specifici del momento (OPAS, indagini, integrazione), il rating finale è:
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★★★★☆ ★★★★★ 4 stelle su 5 — BUY Per investitori con orizzonte 12-36 mesi e tolleranza al rischio media-alta. Il catalizzatore dell’OPAS Intesa è già nel prezzo; il valore aggiuntivo è nello scenario di MPS autonoma al 2030 o in un’OPA concorrente. |
Per confrontare MPS con gli altri titoli bancari italiani, consulta: Azioni di banche su cui investire e Migliori banche italiane 2026.
FAQ — Domande Frequenti sulle Azioni MPS
Conviene comprare azioni MPS oggi con l’OPAS di Intesa in corso?
Con il titolo già sopra i 10 euro e l’offerta Intesa a 10,09 euro, il premio residuo è inferiore al 5%. Conviene solo se si prevede un’OPA concorrente a prezzi superiori o se si ha un orizzonte di lungo periodo su MPS autonoma. Il rischio di ribasso in caso di mancato perfezionamento è significativo (potenziale calo a 7-8 euro).
Qual è il dividendo di MPS per il 2025 e quando viene pagato?
Il dividendo 2025 di MPS è pari a 0,86 euro per azione, con uno stacco previsto il 6 agosto 2026. Corrisponde a un dividend yield del 10% circa sui prezzi attuali, tra i più alti del settore bancario europeo.
Cosa succede alle azioni MPS se l’OPAS di Intesa va a buon fine?
Gli azionisti ricevono 1,6 azioni Intesa Sanpaolo più 1 euro cash per ogni azione MPS apportata. Questo equivale a circa 10,09 euro per azione MPS sulla base dei prezzi del 5 giugno 2026. Le azioni MPS vengono poi delistate da Piazza Affari.
MPS è una banca sicura in cui tenere i risparmi?
Il CET1 ratio di MPS è al 16,2%, ben sopra i requisiti BCE, con un buffer di 720 punti base. I depositi fino a 100.000 euro sono garantiti dal Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi (FITD). La solidità patrimoniale è ai livelli più alti della storia recente della banca.
Qual è il target price degli analisti su BMPS per il 2026?
Il target price medio degli analisti è 10,688 euro, con un massimo stimato di 12 euro e un minimo di 9,2 euro. Tutti e 5 gli analisti che coprono il titolo hanno una raccomandazione di acquisto (BUY). Il target medio riflette sostanzialmente il valore dell’OPAS Intesa.
Qual è la storia del turnaround di MPS?
Il turnaround di MPS è iniziato nel 2021 con la nomina di Luigi Lovaglio come AD. In quattro anni la banca ha ridotto drasticamente gli NPL, ripristinato la profittabilità, uscito progressivamente dal controllo del MEF e acquisito Mediobanca. L’utile è passato da perdite miliardarie a 3 miliardi nel 2025.
Disclaimer YMYL
Le informazioni e le analisi contenute in questo articolo hanno finalità esclusivamente informative e divulgative. Non costituiscono in alcun modo consulenza finanziaria personalizzata né sollecitazione all’investimento. Prima di effettuare qualsiasi scelta di investimento, si raccomanda di leggere attentamente il Foglio Informativo ufficiale di Banca MPS disponibile sul sito istituzionale, di consultare la documentazione dell’OPAS depositata presso Consob e di fare riferimento alle comunicazioni ufficiali di Banca d’Italia e della BCE. Per ulteriori approfondimenti sulla tutela dei depositanti e sulle norme di vigilanza bancaria, consultare il Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi. Investire in azioni comporta rischi, inclusa la perdita del capitale investito. I rendimenti passati non sono garanzia di rendimenti futuri.
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Direttore editoriale, Analista finanziario indipendente e autore di 9 metodi proprietari di analisi finanziaria, e uno di investimenti, pubblicati su relativi libri. Scopri di più su chi siamo e sul nostro lavoro editoriale., oppure leggi tutti i contributi e la biografia di Massimiliano Biagetti.
quest’anno si risolveranno parecchi problemi,come la guerra in ucraina, il rincaro delle materie energetiche,in Italia ci sarà un altro governo di larghe intese con un semicommissario di provata esperienza.
“del futur non v’è certezza” , diceva il poeta-signore
ma secondo Noi invece questo governo durerà parecchio.